안녕하세요, 저는 SCM(Supply Chain Management)팀에서 근무하고 있는 최동호 부장입니다. 저희 팀은 회사의 전체 공급망을 효율적으로 관리하고 최적화하는 데 핵심적인 역할을 수행하며, 저는 약 17년간 LT메탈과 함께하고 있습니다. 최근 가장 집중하고 있는 업무는 APS(Advanced Planning Schedule) 시스템 구축입니다. 이는 전사적인 차원에서 추진되는 매우 중요한프로젝트로, 기존의 계획 시스템을 고도화하여 생산 계획의 정확도를 높이고, 급변하는 시장 수요에 더욱 민첩하게 대응할 수 있도록 하는 것이 목표입니다.

작년까지는 생산기술팀에서 공정 합리화 및 개발 업무를 주로 담당했습니다. 그러던 중 생산관리 및 SCM(Supply Chain Management) 기반 구축을 위해 SCM팀이 신설되었고, 새로운 도전에 대한 강한 열망으로 합류하게 되었습니다.

전략기획 담당자로서의 근무 경험은 회사의 방향성, 그리고 각 부서의 업무 연계성을 파악할 수 있는 기회가 됩니다. 시장을 분석하여 회사의 미래를 가늠하고 기획하는 전략기획 업무는 영업, 연구개발 등 다양한 직무로의 전환도 용이합니다. 전략기획 분야는 향후 기술기획과 R&D 관리에 대한 업무 영역을 더 확대하고 강화할 계획이며, 당사에서 중요한 역할을 수행할 뿐 아니라 대외적으로도 인정 받는 전문가로 성장할 수 있습니다.

SCM팀은 기업의 공급망 전반을 조율하는 중추적인 역할을 수행합니다. 저희 팀의 주요 R&R은 크게 수요 예측, 생산 계획 수립, 재고 관리, 그리고 납기 관리로 나눌 수 있습니다. 이 모든 과정은 제품이 고객에게 도달하기까지의 여정을 효율적으로 관리하여 기업의 경쟁력을 강화하는 데 초점을 맞추고 있습니다.정확한 현황 분석과 효과적인 커뮤니케이션은 저희 팀의 모든 업무 효율성에 직접적인 영향을 미칩니다. 이 두 가지가 원활하게 이루어져야만 전체 생산 흐름의 효율성과 안정성을 확보할 수 있습니다.

가장 기본적이면서도 중요한 것은 담당 업무에 대한 탄탄한 기초 지식과 이를 뒷받침하는 실무 기술입니다. SCM은 생산, 물류, 재고, 구매, 판매 등 여러 분야가 유기적으로 연결된 복합적인 영역이기 때문에, 각 단계에 대한 명확한 이해가 필수적입니다. 또한 SCM은 시장 변화와 기술 발전에 매우 민감하게 반응하는 분야입니다. 따라서 항상 배우려는 자세와 새로운 지식을 긍정적으로 수용할 수 있는 개방적인 마음가짐이 무엇보다 중요합니다.

가장 어렵고 도전적인 부분은 단연 타 부서와의 원활한 협의를 이끌어내는 것입니다. SCM은 생산, 영업, 구매, 물류 등 다양한 부서와 긴밀하게 연결되어 있어, 각 부서의 이해관계를 조율하고 하나의 목표를 향해 나아가도록 이끄는 것이 핵심입니다. 하지만 현실에서는 생각보다 많은 장벽에 부딪히곤 합니다. 이러한 도전적인 상황을 극복하기 위해 저는 투명한 정보 공유와 데이터 기반의 설득에 집중합니다. 단순히 협조를 요청하는 것이 아니라, SCM 시스템 개선을 통해 각 부서가 얻을 수 있는 명확한 이점을 데이터와 지표를 통해 보여줍니다.

업무의 특성상 수많은 변수와 예측 불가능한 상황에 직면하지만, 결국 제가 담당했던 프로젝트나 개발 과제가 성공적으로 마무리되었을 때 가장 큰 보람을 느낍니다.

LT메탈의 조직 문화를 한 문장으로 설명하자면, "소통과 책임을 바탕으로 함께 성장하는 실용 중심의 협업 문화" 입니다. 저희 LT메탈은 단순히 업무를 분담하고 각자의 역할을 수행하는 것을 넘어, '함께'라는 가치를 매우 중요하게 생각합니다. 이는 각 부서나팀이 독립적으로 움직이기보다는, 명확한 목표를 공유하고 유기적으로 연결되어 시너지를 창출하는 방식으로 업무가 진행된다는 의미입니다.

여름휴가 제도를 통해 직원들이 충분한 휴식을 취하고 재충전할 수 있습니다. 또한 의료비 및 건강검진 지원으로 직원과 가족의 건강을 관리하고, 비용 부담을 덜어줍니다. 마지막으로 직원들의 역량 강화를 위해 다양한 교육비 지원 제도를 운영하고 있습니다. 직무와 관련된 외부 교육, 세미나 참석 비용은 물론, 어학 학습, 자격증 취득 등 개인의 자기 계발을 위한 투자에 지원합니다.

첫번째, LT메탈은 각 사업부와 팀이 명확한 목표를 가지고 유기적으로 움직입니다. 따라서 본인에게 주어진 역할을 명확히 인지하고, 그것을 책임감 있게 완수하려는 자세가 중요합니다. 수동적으로 지시만 기다리기보다는, 업무에 대한 오너십을 가지고 주도적으로 문제를 해결하고 개선 방안을 모색하는 분이라면 저희와 함께 빠르게 성장할 수 있을 겁니다. 두번째, 각 사업부와 팀이 유기적으로 협력하여 공동의 목표를 달성하기 위해서는 동료들과의 원활한 소통이 필수적입니다. 자신의 의견을 명확하게 표현하는 것은 물론, 타인의 의견을 경청하고 존중하며 합리적인 대안을 찾아가는 능력이 필요합니다. 단순히 친목을 위한 소통을 넘어, 업무 효율성을 높이고 시너지를 창출할 수 있는 협업적 소통을 지향하는 분이라면 저희 조직에 빠르게 적응하고 큰 기여를 할 수 있을 것입니다.

어떤 일이든 기본에 충실하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 맡은 업무의 본질을 이해하고, 기본적인 프로세스와 원칙을 지키며 꼼꼼하게 업무를 처리하는 습관은 어떤 어려운 상황에서도 흔들리지 않는 굳건한 기반이 될 것입니다. 여기에 더해, 급변하는 시대에 발맞춰 항상 배우는 자세를 가지는 것은 여러분의 역량을 끊임없이 발전시키는 원동력이 됩니다. 새로운 지식과 기술을 습득하는 데 주저하지 마시고, 실패를 두려워하지 않고 도전하며 거기에서 배우려는 태도가 중요합니다. 또한, 혼자 일하는 것이 아니라 함께 시너지를 내는 것은 매우 중요합니다. 각자의 자리에서 책임감 있게 자신의 역할을 완수하는 것은 기본입니다. 하지만 그 이상으로, 동료들과의 협업을 통해 더 큰 성과를 만들어낼 때 진정한 힘이 발휘됩니다. 여러분은 혼자가 아닌 팀의일원으로서, 그리고 회사의 구성원으로서 함께 목표를 달성해 나갈 것입니다. 이 과정에서 서로를 존중하는 마음은 무엇보다 중요합니다. 각자의 역할과 의견을 존중하고, 열린 마음으로 소통하며, 필요한 순간에는 기꺼이 도움을 주고받는 것이죠. 이러한 상호 존중의 문화 속에서 우리는 더욱 끈끈한 유대감을 형성하고, 어려운 문제도 슬기롭게 헤쳐나갈 수 있습니다. 여러분이 이러한 책임감과 협업의 가치를 이해하고, 동료들과 함께 성장해 나가는 즐거움을 느낄 수 있기를 바랍니다.