안녕하세요. 타겟사업부 타겟팀에서 근무하고 있는 이수환 과장입니다. 2022년 11월에 입사하여 올해로 3년 차를 맞이하게 되었습니다. 저는 금속 및 세라믹 소재에 대한 깊이 있는 전문 지식을 바탕으로, 신규 타겟 제품의 개발과 성능 분석을 주도하고 있습니다. 또한, 고객맞춤형 기술 대응 업무를 수행하며, 고객사의 다양한 요구사항을 충족시키고 기술적인 문제를 해결하는 데 기여하고 있습니다. 최근 저희 사업부는 직접 생산에서 외주 전환이라는 큰 조직 환경 변화를 겪고 있습니다. 이러한 변화 속에서도 저는 고객의 신제품 요구에 더욱 민첩하게 대응하고, 저희 팀의 강점인 기술 기반의 매출 성과를 만들어내는 데 일조해 왔습니다. 급변하는 시장과 생산 환경속에서도 저희의 전문성을 활용해 회사의 목표 달성에 기여하고 있다는 점에서 큰 보람을 느낍니다. 업무 외적으로는 최근 다이어트와 건강관리에 많은 관심을 가지고 있습니다. 꾸준히 식단 조절을 하고 운동을 병행하면서 자기관리에 힘쓰고 있으며, 이를 통해 업무에 필요한 체력과 활력을 유지하려 노력합니다. 또한, 개인적인 관심사를 넘어 IT 기술 동향이나 신소재 분야의 최신 트렌드에도 꾸준히 관심을 갖고 학습하며, 이를 어떻게 업무와 연결 지어 시너지를 낼 수 있을지 항상 고민하고 있습니다.

LT메탈과의 인연은 대학원 시절로 거슬러 올라갑니다. 당시 저희 연구실 선배님들 중 상당수가 희성금속(현 LT메탈)에서 근무하고 계셨기에, 자연스럽게 회사에 대해 자주 접하고 많은 이야기를 들을 수 있었습니다. 특히, 저희 연구실이 열전소재 과제를 중심으로 희성금속과 활발히 협업을 진행하면서 회사의 기술력과 비전에 더욱 깊은 관심을 갖게 되었습니다. 이러한 산학 협력의 경험은 저에게 LT메탈이 단순한 기업을 넘어, 제가 가진 전문성을 마음껏 펼칠 수 있는 곳이라는 확신을 주었습니다. 그렇게 석사 졸업 시점에 저는 희성금속 연구소에 지원하게 되었습니다. 아쉽게도 최종 면접에서 고배를 마셨지만, LT메탈에 대한 저의 열정은 식지 않았습니다. 이후 다른 기업에서 귀중한 실무 경험을 쌓으며 역량을 키웠고, 언젠가 LT메탈에서 일하고 싶다는 꿈을 마음속에 품고 있었습니다. 그리고 기회가 찾아왔고, 저는 지금의 타겟사업부 타겟팀으로 이직하게 되었습니다. 현재 타겟팀에서는 주로 신규 제품 개발과 기술 대응 업무를 중심으로 다양한 과제를 수행하고 있습니다.

저희 타겟팀은 현재 약 15~20개의 아이템에 대한 개발과 양산을 동시에 진행하고 있습니다. 총 5명의 개발 담당자가 각 아이템을 분담하여 맡고 있는데, 저는 팀의 막내 구성원으로서 선배님들의 아이템을 적극적으로 지원하는 동시에 저만의 담당 아이템 개발 업무도 병행하고 있습니다. 오전에는 주로 개발 아이템의 공정 진행 상황을 점검하는 것으로 시작합니다. 각 아이템의 공정이 계획대로 진행되고 있는지 확인하고, 혹시라도 발생하는 기술적인 문제나 이슈는 없는지 꼼꼼히 살핍니다. 오후에는 보다 심층적인 업무에 집중합니다. 오전에 확인한 공정 이슈를 해결하기 위해 관련 팀과의 미팅을 진행하거나, 기술적인 검토가 필요한 사안에 대해서는 연구소나 외주 협력사와 협업합니다. 또한, 저의 담당 아이템에 대한 개발 보고서를 작성하거나, 고객사에 제출할 기술 문서를 준비하는 것도 중요한 업무입니다. 고객사의 요청에 따라 새로운 사양을 적용하거나, 기존 제품의 성능을 개선하기 위한 테스트를 진행하기도 합니다. 이 모든 과정은 팀원들과의 긴밀한 소통 속에서 이루어지며, 서로의 아이디어를 공유하고 피드백을 주고받는 시간이 많습니다.

저의 핵심 역할은 금속 및 세라믹 소재의 개발, 공정 분석, 그리고 품질 향상에 있습니다. 저는 주로 소재 분석과 기술적 해석을 통해 고객사의 까다로운 요구사항을 충족시키는 신규 제품을 개발하고, 기존 제품의 품질을 향상시키는 업무를 담당하고 있습니다. 이러한 업무를 수행하면서 제가 가장 중요하게 생각하는 점은 바로 유관 부서와의 긴밀한 협력과 지속적인 소통입니다. 저희 팀의 업무는 제품의 기획 단계부터 개발, 그리고 양산에 이르기까지 모든 과정에 걸쳐 여러 부서와 연결되어 있습니다. 협력 과정에서 저는 단순히 기술적인 지식을 전달하는 것을 넘어, 각 부서의 입장과 어려움을 이해하고 최적의 해결 방안을 함께 도출하는 데 중점을 둡니다. 이는 단순히 문제를 해결하는 것을 넘어, 업무의 효율성을 높이고 시너지를 창출하는 데 필수적인 요소라고 생각합니다. 특히, 제품 개발 과정에서 예상치 못한 문제가 발생했을 때, 저는 책임 소재를 따지기보다는 문제의 원인을 신속하게 파악하고 모든 팀원이 납득할 수 있는 해결책을 찾는 데 집중합니다. 이러한 소통과 협업을 통해 우리는 단일 부서의 성과를 넘어, 회사 전체의 목표 달성에 기여할 수 있다고 믿습니다.

크게 전문 지식과 소통 능력이라고 생각합니다. 최근 기술 변화 속도가 매우 빨라지고, 개별 아이템의 양산 주기가 짧아지면서 특정 기술이나 경험의 중요도가 상대적으로 낮아지거나, 지속적으로 업데이트하고 재설정해야 하는 상황이 되었습니다. 이제는 과거의 경험에만 의존하기보다는, 새로운 기술과 변화에 얼마나 빠르게 적응하고 학습하는지가 더욱 중요해졌습니다. 첫째, 급변하는 기술 속에서도 변하지 않는 것은 바로 전공 기반의 기초 이론입니다. 특히 저희와 같은 소재 산업에서는 재료공학에 대한 깊이 있는 이해가 필수적입니다. 둘째, 우리가 다루는 제품과 생산 공정에 대한 정확한 지식은 개발 과정의 효율성을 높이고, 품질 문제를 사전에 예방하는 데 결정적인 역할을 합니다. 셋째, 빠르게 변화하는 시장과 기술 트렌드를 지속적으로 파악하는 능력은 새로운 제품 개발의 방향성을 설정하고, 경쟁력을 유지하는 데 필수적입니다. 마지막으로 고객의 니즈를 충족시키는 혁신적인 신제품을 개발하는 역량과 원활한 소통 능력은 이 모든 지식과 기술을 현실화하는 데 필수적인 요소입니다. 결론적으로, 저희 직무는 변화에 빠르게 적응할 수 있는 깊이 있는 전문 지식과, 그 지식을 바탕으로 유관 부서 및 협력사와 시너지를 창출할 수 있는 뛰어난 소통 능력을 갖춘 분에게 최적의 환경이라고 생각합니다.

조직의 근본적인 변화 속에서 새로운 길을 찾아나가는 과정입니다. 최근 몇 년간 저희 팀은 직접 생산 방식에서 외주 생산 방식으로 전환하는 큰 변화를 겪었습니다. 과거에는 주로 양산 제품을 관리하는 데 초점이 맞춰져 있었다면, 이제는 고객사의 신제품 개발 요구에 적극적으로 대응하는 것이 핵심 과제가 되었습니다. 이는 곧 저희 팀원들이 새로운 기술이나 분석법을 끊임없이 적용하고 발굴해야 하는 기회가 늘어났다는 것을 의미합니다. 익숙했던 업무 방식을 벗어나 미지의 영역을 개척해야 하는 상황이 되었고, 이 과정에서 때로는 막막함을 느끼기도 합니다. 이러한 도전을 극복하기 위해 두 가지 방법을 적극적으로 활용하고 있습니다. 첫째, 내부적으로 활발한 논의를 진행합니다. 각 팀원마다 보유한 강점과 기술적 한계가 다르기 때문에, 어려운 문제에 부딪혔을 때 한두 사람의 의견에만 의존하지 않습니다. 정기적인 팀 회의나 비공식적인 소통을 통해 모든 팀원이 자신의 아이디어를 자유롭게 공유하고, 서로의 지식을 교환하며 문제를 다각도로 분석합니다. 둘째, 필요시 외부 자문을 적극적으로 활용합니다. 모든 문제를 내부에서 해결할 수 없다는 것을 인정하고, 때로는 외부 전문가의 도움을 받는 것이 가장 효율적인 해결책이 될 수 있습니다. 이러한 노력 덕분에 저희는 조직 변화의 어려움 속에서도 고객사의 신제품 개발 요구에 성공적으로 대응하며 양호한 매출 실적을 달성하고 있습니다.

OLED 패널의 수명을 획기적으로 향상시킨 개발품이 고객사로부터 긍정적인 평가를 받았을 때입니다. 당시 저희 팀은 환원된 Ceria 분말을 활용한 새로운 형태의 타겟 제품을 개발하는 과제를 진행하고 있었습니다. 기존의 타겟 제작 방식과는 완전히 다른 접근이었기 때문에, 개발 과정에서 수많은 난관에 부딪혔습니다. 힘든 과정을 거쳐 마침내 개발품이 완성되었고, 이를 고객사에 제출하여 성능 평가를 받았습니다. 결과는 저희 제품이 경쟁사 제품 대비 OLED 패널의 수명 향상에 있어서 훨씬 더 우수한 성능을 보인다는 것을 공식적으로 인정받게 되었습니다. 단순히 하나의 프로젝트를 성공적으로 마쳤다는 것을 넘어, 기존의 방식을 뛰어넘는 기술 혁신을 통해 고객의 핵심적인 문제를 해결했다는 점에서 큰 의미가 있었습니다.

'신뢰와 안정성을 바탕으로 한 전문가 조직'이라고 표현하고 싶습니다. 여러 가지 이유가 있지만, 핵심은 오랜 경력과 숙련된 인재들이 만들어내는 견고한 문화에 있습니다. 저희 회사는 오랜 기간 근무하며 전문성과 노하우를 쌓은 인재들이 많습니다. 이분들은 단순히 한두 해의 경험을 넘어, 회사의 역사와 함께 성장하며 수많은 위기와 변화를 겪어왔습니다. 덕분에 LT메탈은 흔들림 없이 조직의 지침과 방향성을 이끌어갈 수 있는 든든한 버팀목을 가지고 있습니다. 이러한 인적 자원은 '지식과 노하우의 자연스러운 전수', '안정적인 업무 진행', '장기적 관점의 의사결정' 등 긍정적인 조직 문화를 형성합니다.

저희 회사는 직원들의 삶의 질을 다각도로 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 가장 먼저 자랑하고 싶은 것은 활성화된 사내 동호회입니다. 다양한 취미와 관심사를 공유하는 동료들과 함께 즐거운 시간을 보낼 수 있다는 점이 큰 장점입니다. 저는 특히 낚시 동호회에서 활동하고 있는데, 업무 외적인 교류를 통해 팀워크를 다지고 스트레스를 해소하는 소중한 시간을 보내고 있습니다. 또한, 주택자금대출, 의료비 및 본인/배우자 건강검진 지원, 콘도 제휴할인 등 직원들의 안정적인 생활을 돕는 현실적인 복지 제도들도 매우 만족스럽습니다. 이 모든 복지 제도보다 더 큰 자랑거리는 바로 '사랑스러운 동료들'입니다. 함께 어려움을 극복하고, 성공의 기쁨을 나누는 동료들이야말로 LT메탈의 가장 큰 복지라고 생각합니다.

LT메탈은 다양한 내·외부 조직과의 원활한 소통과 협력을 기반으로 업무를 추진하는 구조를 가지고 있습니다. 따라서 아무리 뛰어난 개인역량을 가지고 있더라도, 이러한 공동체에 대한 이해와 협력 의식이 부족하다면 조직에 잘 적응하기 어렵습니다. 한 사람의 이기적인 성향은 팀 전체의 협업 분위기를 해치고, 결국 전체 조직 운영에 부정적인 영향을 미치기 때문입니다. 진정한 의미에서 '유능한 인재'는 단순히 개인의 성과를 내는 것을 넘어, 팀과 회사의 성장에 긍정적인 영향을 미치는 사람이라고 생각합니다. 장기적으로 포용력 있고 유연한 성격, 원만하고 사교적인 태도, 협조적이고 배려심 깊은 자세, 뛰어난 공감 능력 등의 성향을 가진 분들이 저희 조직에 잘 적응하며 긍정적인 영향을 미칠 수 있다고 생각합니다. 이처럼 저희는 개인의 능력뿐만 아니라, 협력과 소통의 가치를 아는 인재를 중요하게 생각합니다.

LT메탈은 50년 이상 귀금속 및 전기전자 소재 분야를 묵묵히 개척해온 기술 중심의 중견기업입니다. 저희는 급변하는 시장 환경 속에서도 흔들리지 않고 꾸준히 글로벌 시장을 향해 도전해왔습니다. 저희 LT메탈에서의 성장은 정답을 아는 사람보다 함께 질문을 던지는 사람에게 열려 있습니다. 기술이 빠르게 변화하고, 시장이 역동적으로 움직이는 시대일수록, 기존의 방식에 안주하지 않고 끊임없이 '왜?'라는 질문을 던지며 더 나은 해답을 찾아나가는 사람이 필요합니다. 저희는 그런 배움에 목마른 사람, 팀과 함께 성장하고 싶은 사람, 그리고 자신만의 빛깔로 회사에 기여하고 싶은 사람을 기다리고 있습니다. LT메탈은 여러분이 처음 품었던 꿈을 현실로 만들어갈 수 있는 훌륭한 무대가 되어줄 것입니다. 이곳에서 하루하루 쌓이는 경험은 단순한 업무를 넘어, 소재 기술의 미래를 이끄는 진짜 자산이 될 것입니다. 새로운 가능성을 찾고 있다면 망설이지 말고 도전하세요. 여러분의 꿈은 생각보다 더 단단하고 견고하게 만들어질 수 있습니다. LT메탈에서, 여러분의 빛나는 가능성을 진심으로 응원하겠습니다.