안녕하십니까. 케미칼사업부 케미칼개발팀에서 도금액 개발 파트를 책임지고 있는 주현권 차장입니다. 저는 2021년 11월에 입사하여 현재까지 3년 8개월 동안 재직하고 있습니다. 팀 내에서는 신규 도금액 솔루션 개발 및 기존 제품의 성능 최적화와 같은 핵심 업무를 담당하며, 고객의 다양한 요구 사항을 충족시키기 위해 노력하고 있습니다. 최근 저의 주된 관심사는 새로운 웹소설을 탐독하며 일상의 소소한 즐거움을 찾는 것입니다. 특히, 바쁜 업무 속에서도 전국의 숨겨진 맛집을 찾아다니며 미식의 즐거움을 누리는 것을 좋아합니다. 이러한 활동들이 저에게 재충전의 시간을 제공해 줍니다. 그리고 무엇보다, 주말에는 최대한 가족들과 함께 시간을 보내며 화목한 가정을 유지하는 것이 저의 가장 큰 기쁨이자 삶의 원동력입니다.

제가 LT메탈에 합류한 배경에는 두 가지 중요한 계기가 있습니다. 첫 번째는 '고객사'로서 LT메탈의 제품을 경험했던 인연입니다. LT메탈에 2021년 입사하기 이전, 저는 LB세미콘이라는 회사에서 약 10년간 재직했습니다. 당시 LB세미콘은 LT메탈의 Au(금) 도금액을 사용하는 주요 고객사 입장이었죠. 이 경험을 통해 저는 고객의 눈높이에서 LT메탈 제품이 현장에서 직면하는 실질적인 문제점들과 그에 대한 해결 방안을 깊이 있게 고민할 수 있었습니다. 바로 이 고객 중심의 통찰력을 LT메탈에 기여하고 싶다는 생각이 입사를 고려하게 된 결정적인 동기였습니다. 두 번째 계기는 개인의 성장과 재충전의 필요성이었습니다. 이전 직장에서는 10년이라는 긴 시간 동안 공휴일에도 쉬지 않고 근무하는 경우가 많았습니다. 처음에는 괜찮다고 생각했지만, 시간이 지남에 따라 체력적, 정신적으로 큰 소진을 겪게 되면서 새로운 전환점이 필요함을 느꼈습니다. 마침 LT메탈에서 경력직 채용 공고를 접하게 되었고, 저의 경험을 살리면서도 개인과 업무의 균형을 찾을 수 있는 기회라 판단하여 케미칼팀에 경력직으로 지원하게 되었습니다. 현재 직무(도금액 개발)에 합류하게 된 것은 이전 직장 경력과의 높은 연관성 때문입니다. LB세미콘에서도 도금 공정 파트에서 근무했기 때문에, 저는 이미 도금 공정에 대한 깊이 있는 이해와 실무 역량을 충분히 갖추고 있었습니다. 입사 후, 저는 무시안 금(Au) 관련 핵심 과제를 성공적으로 수행하면서 팀의 성장에 기여했습니다. 이 과정에서 저희 팀은 케미칼기술팀을 거쳐 현재의 케미칼개발팀으로 확장되었으며, 저는 자연스럽게 도금액 개발이라는 전문 직무를 맡아 현재까지 이어오고 있습니다.

저의 하루 일과는 효율성과 전문성을 모두 확보할 수 있도록 체계적으로 진행됩니다. 출근 직후, 저는 가장 먼저 업무의 우선순위를 설정하는 것으로 하루를 시작합니다. 오전에는 도착한 메일을 꼼꼼히 확인하여 고객사 및 유관 부서와의 커뮤니케이션 내용을 빠르게 파악합니다. 이를 바탕으로 금일 반드시 처리해야 할 핵심 업무 목록을 정리합니다. 특히, 긴급성이 있거나 프로젝트 전체에 중요한 영향을 미치는 업무를 우선적으로 배치하고 신속하게 처리하려고 합니다. 남은 오전과 이어지는 오후에는 사무실에서 주요 행정 및 커뮤니케이션 업무가 정리되면, 곧바로 실험실로 이동하여 도금액 개발을 위한 핵심 실험을 진행합니다. 이 과정은 신규 포뮬레이션 테스트, 기존 제품의 안정성 검증, 혹은 고객 맞춤형 샘플 제작 등 그날의 개발 목표에 따라 달라집니다. 저는 실험 과정의 데이터를 정밀하게 기록하고, 변수 하나하나를 세밀하게 관리하는 데 집중합니다. 이후 실험을 마무리한 후에는, 확보된 결과 데이터에 대한 심도 있는 분석 시간을 가집니다. 이 결과를 바탕으로 팀원들과 정기적인 논의를 진행합니다. 단순히 결과를 공유하는 것을 넘어, 도금액 성능 개선을 위한 심층적인 토론을 통해 문제의 근본적인 원인을 찾고, 가장 효율적인 후속 실험 진행 방향을 결정합니다. 이러한 협업 과정은 개발의 완성도를 높이는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 이처럼 저는 계획 수립, 전문적인 실험, 그리고 팀원들과의 활발한 토론이라는 세 가지 축을 중심으로 하루 일과를 운영하며, 개발 목표를 차질 없이 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

현재 저의 주요 업무는 단순히 도금액을 개발하는 실무를 넘어, 개발 프로세스 전체를 조율하고 관리하는 중간 관리자 역할에 집중되어 있습니다. 이 역할에서 제가 가장 중요하다고 생각하는 점은 '효율적인 업무 분배와 투명한 정보 공유'입니다. 중간 관리자로서 저는 팀장님의 전략적 지시사항을 명확히 파악하고, 이를 도금액 개발 파트 팀원들에게 실행 가능한 세부 과제로 전환하여 분배하는 역할을 수행합니다. 도금액 조성(Composition) 조사 및 첨단 기술 관련 논문 사전 지식 조사와 같은 초기 연구 단계부터, 도금 평가(Plating Evaluation), 정밀 측정(Measurement), 그리고 데이터 정리 및 분석에 이르는 모든 개발 업무를 팀원의 전문성과 역량에 맞춰 배분합니다. 더불어 각 팀원이 자신의 역할을 주도적으로 수행할 수 있도록 지원하며, 병목 현상(Bottleneck)이 발생하지 않도록 진행 상황을 주기적으로 점검하고 리소스를 재배치하는 유연성을 발휘합니다. 또한, 개발팀의 업무는 유기적으로 연결되어 있기 때문에, 개발 현황에 대한 투명하고 시의적절한 공유가 핵심입니다. 현재 개발 현황, 주요 실험 결과, 발생한 기술적 난관 등이 팀 내부에서 막힘없이 공유되도록 커뮤니케이션을 주도합니다. 이러한 데이터와 현황을 정확하게 취합하여 팀장님께 보고함으로써, 신속하고 올바른 기술 및 전략적 의사 결정이 이루어질 수 있도록 지원하는 커뮤니케이션 허브 역할을 수행합니다. 결론적으로, 저는 팀이 최적의 효율로 개발 목표를 달성할 수 있도록 업무를 구조화하고 지식의 흐름을 원활하게 만드는 역할이 현재 제 직무에서 가장 중요하며, 이를 통해 팀의 성과를 극대화하고 있습니다.

도금액 개발이라는 전문 직무를 성공적으로 수행하기 위해서는 크게 세 가지 핵심 역량이 필수적이라고 생각합니다. 우선 가장 기본적이면서도 중요한 것은 화학 공학에 대한 깊이 있는 기반 지식입니다. 도금액의 조성과 반응 메커니즘을 정확히 이해하고 예측하기 위해서는 유기/무기 화학 지식이 필수적으로 뒷받침되어야 합니다. 단순히 이론을 아는 것을 넘어, 이 지식을 현장의 도금 공정 조건과 재료 특성에 맞게 실질적으로 적용할 수 있는 능력 또한 요구됩니다. 이 기반이 튼튼해야만 새로운 포뮬레이션을 설계하고 문제 발생 시 근본적인 해결책을 제시할 수 있습니다. 다음으로 개발은 현재에 머무르지 않고 끊임없이 발전하는 분야입니다. 따라서 외부의 최신 지식을 탐구하고 내재화하는 능력이 중요합니다. 전 세계에 퍼져 있는 최신 연구 동향(논문, 전문 학회 발표 자료)을 체계적으로 조사하고 분석하는 역량이 필요합니다. 이 정보를 선별하여 우리 회사의 개발 목표와 제품 특성에 알맞게 적용할 수 있도록 정리하고 시도하는 능력이 핵심입니다. 이처럼 선행 연구를 철저히 조사하면 불필요한 시행착오를 줄이고, 더 빠르고 혁신적인 방식으로 개발 목표에 도달할 수 있습니다. 마지막으로, 기술적 지식과 더불어 시장의 흐름을 읽는 통찰력을 갖추는 것이 중요합니다. 관련 업종의 다양한 전문가, 고객사의 기술 담당자, 학계 연구원들과의 활발한 만남과 교류를 통해 살아있는 정보를 습득해야 합니다. 이러한 광범위한 네트워킹 노력을 통해 현재 시장이 요구하는 기술 경향뿐만 아니라, 향후 5년 뒤의 미래 기술 방향까지 예측하고 선제적으로 개발을 준비할 수 있는 능력이 직무 성공의 열쇠입니다.

도금액 개발 업무에서 가장 어렵고 도전적인 부분은 '신규 시장 진입'과 '기존 시장의 변화를 이끌어내는 일'입니다. 특히, 이 두 가지는 서로 연결되어 매우 복합적인 난제로 작용합니다. 저희가 개발하는 도금액은 고객사의 생산 공정 전체의 핵심 소재로 사용됩니다. 이 때문에 대형 고객사일수록 생산 리스크를 극도로 회피하려는 경향이 강합니다. 고객사 입장에서는 기존에 사용하던 소재를 LT메탈의 신규 도금액으로 교체하는 것 자체가 큰 모험입니다. 품질과 안정성이 검증되었다 해도, 평가 자체를 진행할 기회를 얻기가 매우 어렵습니다. 때문에 개발을 성공적으로 완료한다 하더라도, 고객사 현장에서의 실질적인 평가를 받을 수 없다면 저희는 추가적인 개선점이나 보완 사항을 파악할 수 없습니다. 이는 곧 제품의 최종 완성도와 시장 경쟁력을 확보하기 어렵게 만드는 필수적으로 해결해야 할 문제입니다. 이러한 높은 진입 장벽 때문에, 저희의 도전은 기술 개발 자체보다 '고객의 문을 여는 일'에서 시작된다고 할 수 있습니다. 이러한 난관을 극복할 수 있는 방법은 결국 지속적인 신뢰를 바탕으로 한 관계 형성 이외에는 없다고 확신합니다. 저는 고객사를 최대한 자주 방문하고 기술 담당자들과의 정기적인 접촉을 유지하기 위해 노력합니다. 이 만남을 통해 저희 제품의 기술적 우수성뿐만 아니라, 공급 안정성과 신속한 기술 지원 능력에 대한 믿음을 심어주는 것이 핵심입니다. 고객이 LT메탈을 '신뢰할 수 있는 장기적인 파트너'로 인식할 때 비로소 저희의 신규 도금액을 위험이 아닌, 성공을 위한 기회로 받아들이게 될 것입니다. 이것이 제가 이 어려운 도전을 극복하기 위해 매일 실행하고 있는 전략입니다.

도금액 개발 업무는 장기간의 노력이 필요한 분야이지만, 그만큼 기술적 통찰력이 실현되는 순간 가장 큰 보람과 만족감을 느낍니다. 저에게 가장 보람을 느끼게 하는 순간은 바로 '예측했던 결과가 현실에서 완벽하게 구현되는 순간'입니다. 수많은 연구와 데이터 분석을 통해 '이러한 조성으로 실험했을 때, 원하는 성능과 특성이 나올 것이다'라고 가설을 설정하고 도금 평가를 진행합니다. 이 가설과 실제 결과값이 오차 범위 내에서 정확하게 일치했을 때, 개발자로서 느끼는 지적인 쾌감과 뿌듯함은 어떠한 성과보다 강력합니다. 이는 단지 운이 아니라, 그동안 쌓아온 지식과 경험이 완벽하게 시너지를 낸 결과이기 때문입니다. 또한, 목표를 달성하기 위해 겪었던 수많은 시행착오 과정 자체가 저에게는 큰 보람입니다. 실패할 때마다 얻는 소중한 지식들을 기반으로 새로운 해결 방안을 모색하고 실험을 성공적으로 이끌어냈을 때도 깊은 만족감을 느낍니다. 이 과정이야말로 개발 역량을 단단하게 만들어주는 핵심 자산입니다. 현재까지는 장기 프로젝트의 특성상 개발 완료 후 실질적인 대규모 매출로 연계된 성공 사례를 당장 손꼽아 말씀드리기는 어렵습니다. 하지만 이는 오히려 저희 팀과 제가 앞으로 이뤄낼 성과에 대한 강력한 동기 부여가 됩니다. 저의 궁극적인 성공 경험은 현재 개발 중인 핵심 도금액이 시장의 주류로 자리 잡아 고객사의 생산성을 혁신하고, LT메탈의 매출에 실질적으로 기여하는 순간이 될 것입니다. 저는 이 질문에 대해 자신 있게 '성공적인 경험'을 답변할 수 있는 그날까지 현재의 지적 만족감을 원동력 삼아 기술 개발에 매진하고, 시장의 문을 열기 위한 노력을 멈추지 않겠습니다.

"미래 성장 중심의 목표 지향성"이라고 말씀드릴 수 있습니다. 저희 LT메탈 조직은 '현재의 실적' 달성을 중요시하는 동시에, '미래를 위한 투자와 준비'에 절대적인 비중을 두고 움직이고 있습니다. 이러한 목표 지향성이 저희 문화의 근간을 이룹니다. 저희는 현재 사업의 건전성을 유지하고 성장시키기 위해 매달 실적과 성과에 대한 엄격하고 체계적인 관리를 진행합니다. 개발 상황뿐만 아니라, 생산성, 품질 관련 이슈 등 모든 핵심 지표에 대한 보고를 통해 현황을 투명하게 공유하고 관리하고 있습니다. 이는 목표 달성을 위한 긴장감과 집중도를 높이는 역할을 합니다. 또한 단기적인 성과에만 머무르지 않고, 지속 가능한 성장을 위한 중장기 전략 수립에 전사적인 역량을 집중합니다. 사업부 차원에서 향후 5년, 10년을 내다보는 개발 계획을 수립하며, 이를 위해 신규 사업 아이템, 첨단 기술 동향, 잠재적 시장 등에 대한 광범위한 조사 활동을 선제적으로 진행합니다. 특히, 현재의 성공에 안주하지 않고 '미래 먹거리'를 창출할 수 있는 중요 개발 과제(핵심 프로젝트)에 자원을 집중적으로 투입하는 문화가 강합니다. 이러한 문화 덕분에 저희 조직은 단기적 목표를 달성하는 실행력과 장기적인 혁신을 준비하는 탐구심을 모두 갖추고 있으며, 이는 LT메탈을 지속적으로 발전시키는 강력한 원동력이라고 생각합니다.

여러 복지 제도 중에서도, 저는 직원들의 충분한 재충전을 보장하는 휴가 제도에 가장 높은 만족도를 느낍니다. 첫 번째는 명절 연휴 마지막 날에 추가적으로 공가(휴무) 하루를 더 지급하는 제도입니다. 이 제도는 단순히 하루를 쉬는 것을 넘어, 고향 방문이나 가족과의 시간을 더 여유롭게 보낼 수 있도록 실질적인 도움을 줍니다. 특히 명절 이후 업무에 복귀할 때, 하루 더 쉴 수 있게 됨으로써 충분히 재충전된 상태로 업무에 복귀할 수 있어 직원들의 업무 몰입도와 생산성을 높이는 데 크게 기여한다고 생각합니다. 두 번째는 연말에 크리스마스 이후부터 연차 사용을 적극적으로 권장하는 휴무 제도입니다. 회사가 공식적으로 연차 사용을 독려함으로써, 직원들이 연차 소진에 대한 부담 없이 길게는 일주일 가까이 개인의 여가 시간을 확보할 수 있습니다. 바쁜 한 해를 마무리하면서 가족과 의미 있는 시간을 보내거나 개인적인 목표를 달성할 수 있는 충분한 시간을 제공받는다는 것은 직원들에게 큰 심리적 안정감과 소속감을 제공합니다. 이러한 제도는 LT메탈이 직원의 삶의 질과 일과 삶의 균형을 얼마나 중요하게 생각하는지 보여주는 명확한 증거라고 생각합니다.

저희 LT메탈, 특히 케미칼개발팀은 '성과 지향적 마인드'와 '체계적이고 논리적인 실행력'을 가진 분이 가장 잘 적응하고 성장할 수 있는 조직입니다. 가장 중요한 것은 결과를 만들어내겠다는 강한 의지와 목표 지향적인 태도입니다. 단순히 루틴 업무를 수행하는 것을 넘어, '왜 이 프로젝트를 성공시켜야 하는가'에 대한 명확한 이해를 바탕으로 도전적인 목표를 설정하고 달성하기 위해 스스로 동기 부여하는 성향이 중요합니다. 개발 과정에서 발생하는 수많은 난관과 시행착오를 성장을 위한 과정으로 인식하고, 포기하지 않고 능동적으로 해결책을 모색하여 반드시 최종 결과물을 도출해내는 집념이 필요합니다. 더불어 개발 결과물을 조직 전체에 효율적으로 공유하고, 복잡한 데이터를 관리하기 위해서는 정교한 업무 처리 능력이 필수입니다. 단순한 보고서 작성을 넘어, 복잡한 실험 데이터, 기술적 분석 내용, 그리고 개발 과정을 누구나 이해하기 쉽도록 논리적이고 체계적으로 정리할 수 있는 능력을 의미합니다. 이는 개발팀 내외부의 커뮤니케이션 효율을 극대화하는 핵심 역량입니다. 도금액 개발은 미세한 변수 하나가 결과에 큰 영향을 미치므로, 데이터의 정리 및 보고 과정에서 디테일을 놓치지 않는 꼼꼼함이 뒷받침되어야 합니다. 결론적으로, 저희 팀은 단순히 기술만 파고드는 사람보다는, 결과를 향한 강한 집념을 가지고 이를 체계적인 문서와 논리로 구현해내는 인재가 성과를 내고 만족하며 적응할 수 있습니다.

미래의 LT메탈 동료가 되실 지원자 여러분을 진심으로 환영합니다. 저는 여러분들이 저희 회사에 합류하기 전에 꼭 알아두시면 좋을 솔직하고 실질적인 정보를 전달해 드리고 싶습니다. 가장 먼저 고려하셔야 할 부분은 근무지에 대한 사항입니다. 저희 케미칼 개발팀은 인천 지역에서 근무하게 되므로, 특히 인천 및 수도권 인근에 거주하시는 분이라면 통근 및 생활 면에서 훨씬 유리하게 근무하실 수 있습니다. 회사에서 제공하는 기숙사 제도가 있지만, 이는 2년 이상 근속하는 경우 퇴실이 불가피합니다. 따라서 타지역에서 오시는 분들은 2년 후에는 원룸이나 전세 등 주거 비용에 대한 경제적 부담이 발생할 수 있습니다. 이 점을 미리 숙지하시고 주거 계획을 신중하게 세우시는 것이 중요합니다. 하지만 생활의 기본이 되는 부분에 대해서는 걱정하지 않으셔도 됩니다. 저희는 회사 식당에서 점심과 저녁 식사 모두를 지원하고 있어, '밥 걱정'은 전혀 하실 필요가 없습니다. 식사의 질과 편의성이 높아 직원들의 만족도가 높은 복지 중 하나입니다. 가장 중요하게 말씀드리고 싶은 것은 바로 함께 일하는 동료들입니다. 저희 팀 동료분들뿐만 아니라 회사 전체적으로 친절하고 긍정적인 분들이 많습니다. 새로운 동료를 환영하고 돕는 문화가 잘 정착되어 있으니, 직장 생활 적응이나 대인관계에 대한 염려는 잠시 내려놓으셔도 좋습니다. LT메탈에서 여러분의 전문성을 꽃피우시기를 기대하며, 좋은 인연으로 함께 일할 수 있기를 바라겠습니다!